Führung beginnt mit Sprache – und Haltung
Ob Strategiegespräch, Feedbackrunde oder spontaner Austausch im Flur: Kommunikation ist das zentrale Führungsinstrument. Doch genau hier erleben viele Führungskräfte Unsicherheiten, innere Widerstände oder eingefahrene Muster – oft ohne es bewusst zu merken.
Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen, fehlende Rückmeldung: All das bremst Teams aus, verunsichert Mitarbeitende – und belastet die Führungsrolle. Dabei ist gute Kommunikation kein Talent, sondern eine Fähigkeit, die gezielt entwickelt werden kann.
Coaching bietet den Raum, die eigene Kommunikation zu reflektieren, zu verbessern – und in Einklang mit der eigenen Haltung zu bringen.
Typische Kommunikationsherausforderungen im Führungsalltag
Die Anforderungen an Kommunikation in Führungspositionen sind hoch – und vielfältig:
– Feedback geben, das motiviert – ohne zu beschönigen
– Kritische Gespräche führen, ohne die Beziehung zu gefährden
– Konflikte erkennen und klären, bevor sie eskalieren
– Klar delegieren, ohne zu kontrollieren
– In Meetings Präsenz zeigen, ohne zu dominieren
Was all diese Situationen gemeinsam haben? Sie verlangen Authentizität, Klarheit und empathische Stärke – und genau das lässt sich im Coaching gezielt trainieren.
Was Coaching im Bereich Kommunikation leisten kann
Im Coaching erleben Führungskräfte, wie eng Kommunikation mit der eigenen inneren Haltung verknüpft ist. Es geht nicht um Techniken allein – sondern darum, stimmig, echt und wirkungsvoll zu sprechen.
Typische Ansätze im Coaching:
– Selbstreflexion der eigenen Kommunikationsmuster
→ Was wirkt wie – und warum?
– Verbinden von Klarheit und Empathie
→ Stärke zeigen ohne Härte, Verständnis zeigen ohne Beliebigkeit
– Konkrete Gesprächsführung üben
→ Feedbackgespräche, Konfliktsituationen, Delegation
– Mentale Vorbereitung auf kommunikativ anspruchsvolle Situationen
Das Ziel: Führungskräfte entwickeln einen Kommunikationsstil, der zu ihnen passt – und der wirkt.
Mein Coachingansatz: Kommunikation, die zu Ihnen passt
In meinem Coaching kombiniere ich praxisnahe Übungen mit tiefgehender Reflexion – individuell und auf Augenhöhe.
Was Sie erwartet:
– Systemische Perspektive: Kommunikation findet nie im luftleeren Raum statt – wir schauen auf Beziehungen, Dynamiken und Strukturen.
– Psychologische Kompetenz: Als Heilpraktikerin für Psychotherapie begleite ich auch emotionale Themen, Unsicherheiten und innere Blockaden in der Kommunikation.
– Praktische Erfahrung: Mit meiner eigenen Führungserfahrung im Vertrieb kenne ich die kommunikativen Herausforderungen im Führungsalltag aus erster Hand.
– Gesundheitsfördernder Blick: Kommunikation kann entlasten – oder belasten. Ich unterstütze Sie dabei, gesunde Muster zu entwickeln, die auch Ihre mentale Stärke fördern.
Warum das auch für Unternehmen ein Gewinn ist
Führungskräfte, die klar und empathisch kommunizieren, bewirken messbar mehr – für sich selbst und für ihre Teams. Unternehmen profitieren von:
– Konstruktiver Feedbackkultur
– Weniger Missverständnissen und Reibungsverlusten
– Schnelleren Entscheidungsprozessen
– Mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenhalt im Team
Kommunikation ist kein „Soft Skill“. Sie ist ein Erfolgsfaktor.
Wer gut führt, spricht nicht nur – er verbindet
Gute Kommunikation beginnt im Inneren. Im Coaching entwickeln Führungskräfte nicht nur neue Werkzeuge, sondern vor allem ein neues Verständnis dafür, wie Sprache Beziehung gestaltet, Haltung transportiert und Wirkung erzeugt.
Wenn Sie oder Ihre Führungskräfte klarer, authentischer und gesünder kommunizieren möchten, begleite ich Sie gerne dabei.
Lassen Sie uns sprechen – und die Kommunikation auf Führungsebene gezielt stärken.